Der Unterschied zwischen Fähigkeiten, Fertigkeiten, Wissen und Kompetenzen

Der Unterschied zwischen Fertigkeiten, Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen ist für das Unternehmertum sehr wichtig. Natürlich gibt es Überschneidungen bei der Bedeutung dieser Begriffe. Aber als Unternehmer müssen Sie wissen, was jeder einzelne Begriff bedeutet, um sich weiterzuentwickeln und in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein.

Warum ist es wichtig, den Unterschied zu kennen? Wenn Worte unterschiedliche Bedeutungen haben, dann haben sie auch unterschiedliche Auswirkungen auf die Menschen. Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen haben, müssen Sie sie trennen, damit Sie jedes einzelne entwickeln können.

Die Frage ist also: Auf welche Weise und in welchem Umfang können Sie diese Eigenschaften, Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten üben und entwickeln?

Insbesondere für Unternehmer ist es wichtig, ihre persönlichen und beruflichen Stärken und Schwächen zu kennen, um ein erfolgreiches Unternehmen gründen und führen zu können.

Lassen Sie uns ein wenig über MOTIVATION sprechen

Warum wollen Sie Unternehmer werden? Klingt nach einer einfachen Frage, nicht wahr? Bevor Sie antworten, sollten Sie sich diese Fragen stellen:

Persönliche MerkmaleWer sind Sie wirklich als Unternehmer?
Qualitäten oder FähigkeitenWas können Sie als Geschäftsinhaber gut machen? Was sind die Dinge, die Sie von anderen unterscheiden?
Wissen und Erfahrunghaben Sie den Wettbewerb analysiert? wissen Sie, was in einer Krise zu tun ist? wissen Sie, wie man ein Team führt? usw.

Es gibt zwei Arten von Motivation. Motivation, die von innen kommt (interne Motivation) und Motivation, die von außen kommt (externe Motivation).

Interne Motivation entsteht durch den Wunsch, etwas Neues zu tunum Ihrer Leidenschaft zu folgen oder um Ihre Krankheit zu überwinden. Sie kann auch aus dem Wunsch heraus entstehen, Ihre Zeit zu nutzen, um sich selbst zu beweisen, dass Sie es können.

Aber wenn die innere Motivation nicht ausreicht, vor allem am Anfang, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie aufgeben, bevor Sie Erfolg haben.

Externe Motivation entsteht oft aus Unzufriedenheit. Die Arbeit, die Sie haben, ist nicht mehr befriedigend, das Arbeitsprogramm oder die Beziehung zu den Menschen, mit denen Sie arbeiten, ist nicht die beste.

Natürlich kann die externe Motivation auch von einer sehr guten Gelegenheit kommen, die Sie gerade nutzen wollen.

Persönliche Eigenschaften: Wer sind Sie wirklich?

Merkmale sind ein wichtiger und wesentlicher Bestandteil des Unternehmertums. Sie sind es, die das Unternehmertum definieren:

• Verwirklichung
• Autonomie
• Strom
• Soziale Orientierung
• Selbstvertrauen
• Beharrlichkeit
• Das Risiko eingehen
• Fortgeschrittenes Denken
• Der Denkstil des Verkäufers
• Denkstil des Managers
• Spezialisiertes Denken

Qualitäten; was können Sie (besser) machen?

Eine Qualität, Fähigkeit, Fertigkeit, Kapazität oder Eignung bedeutet das Gleiche. Etwas, das Sie gut können: ein hohes Maß an Kompetenz. Diese Begriffe sind also austauschbar.

Wichtige Fähigkeiten für einen Unternehmer beziehen sich in erster Linie auf das Management, aber nicht nur. Hier sind einige konkrete Beispiele:

• Führungsqualitäten bei der gemeinsamen Erreichung von Organisationszielen
• Motivierende, zwischenmenschliche und kommunikative Fähigkeiten für die Mitarbeiterentwicklung
• Planung und Verwaltung der Mitarbeiterleistung
• Finanzverwaltung
• Marktorientierung als spezifische Fähigkeit zur kaufmännischen Interpretation von beobachtbarem Kundenverhalten
• Kreativität und Innovation
• Flexibilität

Wissen und Erfahrung; weiß ich, was andere wissen?

Wissen und Erfahrung beziehen sich natürlich auf die Grundlagen des Unternehmens. Zum Beispiel die Aufgaben, über die Sie in jedem Geschäftsplan lesen würden.

• Marketing, Vertrieb und Strategie
• Organisiert von
• Menschen (Humanressourcen)
• Finanzen und Preise
• Angebot und Nachfrage auf dem Markt

Die Frage, die Sie sich stellen müssen, lautet: MUSS der Auftragnehmer alles wissen?

Die Antwort ist: Nein, natürlich nicht. Der Unternehmer muss wissen, welche Art von Wissen und Erfahrung für sein Unternehmen erforderlich ist. Sie werden keine Bäckerei eröffnen, wenn Sie keine Ahnung von diesem Geschäft haben. Neben dem Wissen ist auch Leidenschaft für den Erfolg erforderlich.

Die gute Nachricht ist, dass, wenn Leidenschaft und Motivation vorhanden sindWissen kann durch Ausbildung erworben oder erlernt werden. Wir sprechen hier von Gesprächen mit einem Mentor, der Teilnahme an Programmen zur Unternehmensentwicklung, der Teilnahme an Kursen oder dem Lesen von Büchern.

Das Schöne am Unternehmertum ist, dass Sie Ihre Arbeit so organisieren können, wie Sie wollen.. Und zwar so, dass es Ihr persönliches Unternehmerprofil ergänzt und vervollständigt.

Welche Schritte unternehmen SIE im Bereich Unternehmertum?

Artikel verfasst von,
Elena Boeru - Online- und Kommunikationsspezialistin