Unternehmens(organisations)kultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg einer Organisation. Die richtige Organisationskultur kann einem Unternehmen helfen, Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten. Sie kann auch das Engagement der Mitarbeiter verbessern und dem Unternehmen zu einem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verhelfen.
Unternehmenskultur steht für gemeinsame Werte, Einstellungen, Verhaltensweisen und Standards die ein Arbeitsumfeld prägen. Es geht um die Erfahrung, die Menschen am Arbeitsplatz machen, und darum, wie diese Erfahrung mit der externen Marke und der Botschaft des Unternehmens übereinstimmt.
Der Frühherbst fühlt sich wie ein Neuanfang an. Der lange, heiße Sommer neigt sich dem Ende zu und macht Platz für neue Ideen und frische Perspektiven. Das wiederum stärkt den Antrieb, sich zu motivieren, produktiv zu werden und Dinge zu erledigen. Dies gilt insbesondere für Unternehmen. Eine Studie hat ergeben, dass der "Appetit" auf Arbeit in den Herbstmonaten stärker ist als zu jeder anderen Zeit des Jahres.
Was ist Unternehmenskultur (Organisationskultur)?
Kultur ist das, was den Alltag in einem Unternehmen ausmacht. Wenn eine Organisation eine gute Unternehmenskultur hat, sind die Mitarbeiter engagiert und begeistert. Das liegt daran, dass es in einer gesunden Kultur klare Erwartungen gibt.
Erwartungen darüber, wie die Arbeit erledigt wird, warum sie wichtig ist und wie die Teams miteinander umgehen sollen. Es gibt auch ein Gefühl der Übereinstimmung zwischen der Vision und den Grundwerten des Unternehmens und der Art und Weise, wie diese Werte und die Vision am Arbeitsplatz umgesetzt werden.
Ideen zur Verbesserung der Unternehmenskultur im Herbst
Produktivität erreicht im Herbst ihren Höhepunktmit mehr erledigten Aufgaben als in jeder anderen Jahreszeit. Nutzen Sie dies zu Ihrem Vorteil und legen Sie die Grundlagen der Unternehmenskultur fest, einschließlich persönlicher Unternehmenswerte, Arbeitsregelungen und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter.
Eine tolle Sache am Herbst? Er ist voll von nationalen und internationalen Veranstaltungen und Feierlichkeiten und bietet Ihnen die perfekte "Ausrede", um Veranstaltungen der sozialen Arbeit zu organisieren, die Menschen zusammenbringen. Erleichtern Sie sich den Prozess, indem Sie digitale Tools nutzen, um Veranstaltungen zu organisieren, Einladungen zu verschicken und die Teilnehmer zu erfassen.
Machen Sie Wertschätzung zum Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur. Die Mitarbeiter wollen für ihre Arbeit anerkannt werden. Wenn Sie also die Unternehmenskultur verbessern wollen, sollten Sie damit beginnen, ihnen Anerkennung zu zeigen. Laut einer Studie von Deloitte, 54 % der Arbeitnehmer bevorzugen ein mündliches Dankeschön für ihre täglichen Leistungen.
Die Wertschätzung der Mitarbeiter ist ein guter Weg, um eine Unternehmenskultur zu etablieren.
Suchen Sie nach Möglichkeiten, den Mitarbeitern Flexibilität zu bieten. Wenn es um die Unternehmenskultur geht, gibt es nur wenige Dinge, die für Arbeitnehmer wichtiger sind als Flexibilität. Laut einer Studie von GoodHire würden beispielsweise 68 % der amerikanischen Arbeitnehmer lieber aus der Ferne arbeiten als in einem Büro. 61 % wären bereit, eine Gehaltskürzung in Kauf zu nehmen, um weiterhin aus der Ferne arbeiten zu können.
Geben Sie also Ihren Mitarbeitern, wenn möglich, Flexibilität. Dazu könnten Fernzugriffsmöglichkeiten, ein hybrides Arbeitsmodell oder flexible Arbeitszeiten gehören.
Digitale Werkzeuge bei der Arbeit nutzenwie z. B. Umfragen oder elektronische Formulare, um Feedback zu sammeln, so dass Sie Einblicke gewinnen und alle sich abzeichnenden Trends verfolgen können.
Man kann die Unternehmenskultur nicht verbessern, wenn man nicht weiß, was verbessert werden muss. Sprechen Sie regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern und fragen Sie sie, was ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz verbessern könnte.
All diese neuen Ideen und Perspektiven zur Verbesserung der Unternehmenskultur kann in dieser Zeit des Jahres möglich werden. Und das Feedback der Mitarbeiter wird Ihnen helfen, eine Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die integrativ, mitarbeiterorientiert und authentisch ist.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine Organisationskultur eingeführt?
Artikel verfasst von,
Elena Boeru - Online- und Kommunikationsspezialistin
