Organisationskultur: was sie ist und wie man sie erhält
Organisationskultur: erfahren Sie, warum es wichtig ist, Kunden und Partner zu gewinnen und zu binden, und wie Sie eine hervorragende Unternehmenskultur schaffen können, die Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe hebt.
Hier sind einige Vorteile der Schaffung einer Organisationskultur:
- kann die Kosten für die Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern senken
- die Mitarbeiter schätzen die Unternehmenskultur sehr gut ein und arbeiten effektiver im Team
- Ihre Vision für das Unternehmen und das Team einimpfen.
Wie man Organisationskultur schafft
Ihr Unternehmen ist nur so gut wie die Menschen, die darin arbeiten. Deshalb ist die Unternehmenskultur so wichtig. Wenn Sie die richtigen Schritte befolgen, werden Sie Ihr Unternehmen zu einem großartigen Arbeitsplatz machen die sowohl den Arbeitnehmern als auch dem Unternehmen zugute kommen werden.
Was ist Unternehmenskultur?
Die Unternehmenskultur ist die Summe aller gemeinsamen Werte, Ziele und Verhaltensweisen des Unternehmens. Sie wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie die Mitarbeiter interagieren, wie die Arbeit ausgeführt wird und wie die Entscheidungen des Unternehmens getroffen werden. Die Unternehmenskultur umfasst die folgenden Elemente:
Auftrag des Unternehmens.
Die Mission Ihres Unternehmens ist der eigentliche Zweck Ihrer Unternehmung. Sagen Sie, warum Ihr Unternehmen existiert, welche Ergebnisse Sie zu erzielen hoffen und welche Werte Sie verfolgen. Ein starker Auftrag ist wichtig weil es den Mitarbeitern etwas gibt, woran sie sich festhalten können - einen Grund, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten (über das Gehalt hinaus).
Führungsstil.
Es gibt verschiedene Managementstile, die ein Unternehmen bei der Schaffung einer Unternehmenskultur anwenden kann. Der Leiter ist verantwortlich für das Team, mit dem er arbeitet. Er kann ein Unternehmer sein oder in einer Abteilung eines Unternehmens arbeiten. Unabhängig von der Position muss die Führungskraft wissen, wie sie ihr Team führt und wie sie Ergebnisse erzielen kann.
Arbeitsumfeld.
Wenn Sie eine Unternehmenskultur schaffen, überlegen Sie, wie Ihre Mitarbeiter zusammenarbeiten sollenWenn alle Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, müssen sie sich dann regelmäßig anmelden, um ihre Aktivitäten zu verfolgen? Stellen Sie sich diese Fragen, wenn Sie die Arbeitsumgebung schaffen, die Sie sich für Ihr Unternehmen wünschen.
Erwartungshaltung.
Die Mitarbeiter wollen gute Arbeit leisten, und es ist Sache des Unternehmensinhabers und der Führungskräfte, zu definieren, was das bedeutet. Mit eine gute UnternehmenskulturDie Mitarbeiter sollten wissen, was von ihnen erwartet wird und was die Konsequenzen sind, wenn sie versagen. Je transparenter Sie sind, desto besser ist die Unternehmenskultur, die Sie schaffen.
Zielsetzungen.
Unternehmen brauchen Ziele, um zu wachsen, und die Mitarbeiter müssen diese Ziele verstehen, um sie erfüllen zu können. Verlangt von den Mitarbeitern, dass sie sich um die Erreichung von Meilensteinen bemühen, die zu den Unternehmenszielen beitragen. Dies kann die Produktivität steigern, vor allem wenn es Anreize für die Erfüllung von Zielen gibt.
Was sind die Vorteile einer guten Organisationskultur?
Eine ausgezeichnete Unternehmenskultur kommt sowohl den Arbeitgebern als auch den Arbeitnehmern zugute. Wenn Sie eine großartige Unternehmenskultur schaffen, werden sich die Mitarbeiter darauf freuen, zur Arbeit zu kommen und werden stolz auf ihre Ergebnisse sein. Hier sind einige zusätzliche Vorteile für die Mitarbeiter:
- Transparent. Eine 2013 von TINYpulse durchgeführte Umfrage ergab, dass Transparenz der wichtigste Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist. Wenn Ihre Unternehmenskultur auf Transparenz ausgerichtet ist, weiß jeder, was von ihm erwartet wird und wohin sich das Unternehmen entwickelt.
- Positive Stimmung im Team. Eine gute Unternehmenskultur kann die Mitarbeiter zusammenbringen. Wenn alle die gleichen Werte und den gleichen Auftrag haben, wird Ihre Belegschaft zu einem Team.
- Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Wenn Ihre Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld mögen und mit den Menschen, mit denen und für die sie arbeiten, zufrieden sind, werden sie auch mit ihrer Arbeit zufrieden sein.
- Verbesserte Güte. Toxische Arbeitsumgebungen können nicht nur die Produktivität, sondern auch die Gesundheit der Mitarbeiter beeinträchtigen. Mehrere Studien haben gezeigt, dass Beschäftigte in Unternehmen mit hoher Stressbelastung mehr für die Gesundheitsversorgung ausgeben, mehr Arbeitstage versäumen und mehr Arbeitsunfälle erleiden. Eine gesunde Unternehmenskultur kann das Gegenteil bewirken. Wenn Ihre Mitarbeiter sich nicht überfordert fühlen oder Angst haben, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, kann sich ihr Wohlbefinden verbessern.
Vorteile für Arbeitgeber
Eine fantastische Arbeitsplatzkultur kommt auch den Unternehmern zugute. Hier sind einige der Vorteile:
- Geringe Kosten für die Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern. Die Anwerbung und Bindung von Mitarbeitern kann kostspielig sein. Eine wichtige Maßnahme zur Verringerung der Personalmobilisierung ist die Schaffung einer fantastischen Unternehmenskultur, denn Mitarbeiter bleiben im Unternehmen, wenn sie sich dort wohlfühlen.
- Verstärktes Engagement. Unternehmen, die eine offene und kooperative Arbeitskultur fördern, haben in der Regel engagierte Mitarbeiter. Dieses Engagement wirkt sich direkt auf die Produktivität und damit auch auf die Unternehmensgewinne aus.
- Gesündere Mitarbeiter. Eine ausgewogene Work-Life-Balance ist für die Bindung von Spitzenkräften unerlässlich. Eine Unternehmenskultur, die eine bessere Work-Life-Balance unterstützt, hat insgesamt gesündere Mitarbeiter und weniger Gründe für Krankheitsurlaub.
- Verbessertes Bild. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern eine fantastische Unternehmenskultur bieten, werden die Leute davon hören, entweder mündlich oder in den Online-Bewertungsforen des Unternehmens. Wenn die Mitarbeiter für Ihre hervorragende Unternehmenskultur werben, wird es viel einfacher sein, neue Talente zu rekrutieren.
Wie man eine fantastische Unternehmenskultur aufbaut
Schaffung einer großartigen Unternehmenskultur braucht Zeit und Engagement und muss auf einer soliden Grundlage aufgebaut werden. Befolgen Sie diese sieben Schritte, um Ihre Unternehmenskultur zum Erfolg zu führen:
- Definieren Sie Ihr Ziel klar und deutlich
Erfolgreiche Unternehmenskulturen basiert auf einem Auftrag, einer Vision und Grundwertendie alle Ihre Entscheidungen leiten sollte.
Werden Sie sich zum Beispiel sozial engagieren? Was tun Sie, um Ihre Grundwerte und Ziele zu verwirklichen? Stellen Sie sich diese Fragen.
- Forschung.
Schaffung einer fantastischen UnternehmenskulturSie müssen verstehen, was Ihre Mitarbeiter motiviert und was für sie am wichtigsten ist. Flexible Arbeitszeiten sind zum Beispiel nur dann gut, wenn Ihre Mitarbeiter das auch wollen.
Auch, Sie müssen die Auswirkungen jeder Maßnahme auf die Gewinne des Unternehmens berücksichtigen.. Es wäre zum Beispiel nicht sinnvoll, kostenlose Mahlzeiten anzubieten, wenn das Unternehmen dadurch in Konkurs gehen würde.
- Holen Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter ein.
Ob die Schaffung einer neuen Unternehmenskultur oder der Versuch, eine bestehende Kultur neu zu erfindenDie Stimmen der Arbeitnehmer müssen gehört werden. Wenn die Mitarbeiter bei der Arbeit nicht zufrieden sind, leidet ihre Produktivität.
Befragen Sie die Mitarbeiter, um sich ein Bild von ihren Gefühlen zu machen. Hier sind einige Beispiele für Fragen, die Sie stellen können:
Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Meinung wertgeschätzt wird?
Wie oft haben Sie in den letzten drei Monaten mit Ihrem Vorgesetzten gesprochen?
Verfügen Sie über die erforderlichen Ressourcen und Instrumente?
Glauben Sie, dass Ihr Vorgesetzter Ihnen zuhört?
- Erstellen Sie den konkreten Plan.
Bewaffnet mit Forschung und Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungbeginnen, eine Unternehmenskultur zu schaffen. Das bedeutet Ihren Auftrag ausarbeitenIn diesem Abschnitt werden die Werte des Unternehmens aufgeführt und es wird geplant, wie das Unternehmen seine Ziele erreichen will.
Wenn Sie Ihren Plan entwickelnDenken Sie daran, dass die Unternehmenskultur nicht nur auf das Unternehmen als Ganzes ausgerichtet sein sollte, sondern auch die individuellen Umstände der Mitarbeiter berücksichtigen muss und dass die Unternehmenskultur in der Lage sein sollte, die besonderen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen.
- Informieren Sie sich über den Plan.
Holen Sie vor der Umsetzung des Plans die Meinung der Führungskräfte und Mitarbeiter ein. Sie wollen keine Unternehmenskultur schaffen, die von allen verachtet wird. Hören Sie auf Feedback und seien Sie bereit, Anpassungen vorzunehmen. Eine Unternehmenskultur entwickelt sich mit dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern.
- Setzen Sie den Plan um.
Sobald Sie Ihren Plan fertiggestellt haben und alle auf dem Schiffdann ist es an der Zeit, mit der Umsetzung zu beginnen. Das bedeutet nicht, dass man von heute auf morgen die gesamte Organisationsstruktur ändern muss. Stattdessen sollten Sie die Änderungen langsam vornehmen - z. B. die Einstellung von Mitarbeitern mit gemeinsamen Werten oder die Änderung von Managementanforderungen.
- Fortschritte überwachen.
Bewerten Sie, was funktioniert und was nicht. Kommunikation und Transparenz sind wichtige Bestandteile einer erfolgreichen Unternehmenskultur. Wenn Änderungen erforderlich sind, scheuen Sie sich nicht, sie vorzunehmen.
Schaffung einer fantastischen Unternehmenskultur Es braucht Zeit, aber wenn Sie sich an den Plan halten und ihn im Laufe der Zeit optimieren, werden Sie ein lebendiges, florierendes Unternehmen haben, das ein begehrter Arbeitsplatz für andere ist.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine Organisationskultur eingeführt?
Artikel verfasst von,
Elena Boeru - Online- und Kommunikationsspezialistin